2016年3月19日，在2016深圳家居设计周和第31届深圳国际家具展上，基于设计和施工价值理念的2016年西舍杯中国住宅设计综合评比名单揭晓。同时，在启动会上，艾嘉人寿、深圳家具协会精装研究院、中国建筑与室内设计师网(全称CD网)共同签署了战略合作协议。西社杯中国住宅设计综合评价表启动仪式西社杯中国住宅设计综合评价表(全称综合评价表)，以设计施工价值为理念。中城联盟轮值主席陈俊和光盘网主席杜海涛率先发言。

由中城联盟、CD网络全国联盟、艾嘉人寿赞助，是首家讨论住宅设计、接入万亿级房地产联盟的设计机构名单。总评名单的投票以全国CD网联盟40个省市的区域总评名单中的获奖作品重新评选为基础。

经过一万多名设计师的参与，几百家媒体的立体报道，一年四季百余场活动。2016年9月底，作为北京设计周期间最重要的活动，将在北京举行盛大的颁奖仪式，包括覆盖全国的整体评分表、与全球沟通、与产业链深度对话的强大操作系统。同时，主工作营和设计会从不同层面对活动进行战略上的对立。

一般评价名单的评委由一批口碑极佳的房地产和资本行业专家、中外设计大师和媒体代表组成。他们是胡葆森(中城联盟第三届轮值主席、河南建业集团董事长)、陈俊(中城联盟现任轮值主席、益德集团董事长)、熊晓鸽(IDG环球执行副总裁、IDG资本创始合伙人)、严敬(亚洲人居环境协会副主席、中国房地产协会人居环境委员会副主任、住房和城乡建设部住宅建设与住宅产业现代化专家)、 周燕珉(知名住宅设计研究专家，清华大学教授，《住宅建筑设计原理》教材作者)，(知名建筑师，2014年美国建筑师学会荣誉院士)，原田北俊(日本工业设计师，设计院有限公司总裁)，Grahame Elton(世界知名设计公司合伙人、设计总监)，蔡红艳(中国房地产协会全国房地产杂志联盟轮值主席，房地产市场传媒集团董事长)，李佑威(。

让CD网董事长杜海涛更深入的了解一下大致的评价列表。在总评榜启动仪式上，CD网董事长杜海涛对总评榜进行了更深入的了解。未来，总评估单应通过中城联盟万亿级房地产联盟的组织和艾嘉生活的双赢经济平台，打造设计版权网上交易，让设计师的设计智慧能被千家万户品味，总评估单能促进设计版权交易新模式的创造和设计价值的体现。通过对全国光盘网络联赛40个省市区域综合评价名单中获奖作品的重新评选，普通消费者可以通过艾嘉生活平台以少量的资金获得大师级的设计方案。

因此，习社杯中国住宅设计总评价榜在一定程度上是一个榜单，会是一个具有代表性和标杆意义的先例。未来将从设计展示、设计选材、专业交流、行业活动、设计版权交易、新体验生活形成原创服务链。综合评价名单的颁奖仪式将在2016年金秋揭幕的北京设计周举行，来自全国各地的1万多名设计师将参加，由CD Network上40个省市的网站组织。由文化部和北京市政府联合主办的北京设计周是亚洲第二大、影响力最小的创意设计展示、评审、交流和交易平台。

400多 中城联盟现任轮值主席、江苏益德集团董事长陈俊先生在中国城市房地产开发商战略联盟综合评价名单启动仪式上向现场朋友做了非常简短的说明。中城联盟现任轮值主席、江苏益德集团董事长陈俊先生向现场朋友做了非常简单的说明。中城联盟成立于1999年，是由中国房地产行业众多有影响力的企业牵头，国内各大城市品牌开发商本着平等互利的原则组建的行业战略联盟。是低于企业集团的民间组织，是中国住房协会城市发展委员会的下属单位。

现拥有64家成员企业(包括万科、万通、建业、徐汇、龙湖、泰和、世界银行、五谷丰登地产、民生银行房地产金融部、链家等优秀知名企业)，R&D项目产于全国100多个主要城市。作为国内主流地产开发商的财团，中城联盟不仅促进企业之间的互利共享，还在一定程度上肩负着行业责任和社会责任，堪称国际社会了解中国房地产最重要的平台。陈俊总统分享了他对房地产3.0的看法。

他指出，中国房地产业再次经历了深远的历史变革。房地产行业已经从黄金时代变成了白银时代。但是，他也指出，传统意义上的白银时代，是创造意义上的黄金时代。

在这样一个时代，对方向的执念不如对速度和尺度的执念；用户的满意度小于市场需求和用户的痛点。房地产的价值关系又发生了变化，房地产正在转向C端时代，也就是3.0时代。房地产的1.0时代是一个粗糙的房子。

在这种模式下，房地产开发商与客户的关系相对简单，而与政府、银行等资源的关系相对紧密。这种模式主导了整个房地产行业20年，土地红利是这一行业典型的盈利模式。

因为接近客户的真实市场需求，所以房地产开发商把一套简陋的房子交给了客户。交房后，客户还得装修长达半年，才算真正需要入住。这不是原创商品，对客户粘性太大，房地产开发商失去了与客户建立长期联系的机会。

房地产1.0时代是一个野蛮成长的阶段，早就在《消失的女孩》里了。房地产2.0时代是精装房。在这种模式下，房地产开发商注重客户关系的缺陷，于是花费大量的精力和金钱，在产品的末端打造客户品牌识别，通过产品分红为市场和同行打造护城河。

但精装房的潮流是浩浩荡荡的，只是一个秋天的童话。这仍然是一种必须演变的模式。在移动互联网大规模入侵传统行业的背景下，在更多客户自我认知的背景下，在整个房地产主市场向股市转变的大趋势下，房地产2.0时代必然向房地产3.0时代演进。

房地产3.0时代就是成品房：定制精装，个性化软装。这是市场的呼唤，是用户的希望，也是行业转型的必然。

房产3.0时代是春天的期待，疏远用户获取服务红利，希望获得用户个性化交流的容器。当一个用户的意愿需要完全遵从时，他的粘性和衍生价值是完全可以想象的。在陈俊总统看来，房地产3.0时代是C端世界，真正在下半年接管房地产的是C端用户的觉醒。

在房地产3.0时代，不会是家的升华和进步，但房子依然意味着一个冰冷的物理外壳，而是一个有体温有气息的冰冷的家。首先，这个家庭没有基本的功能。卧室、卫生间、客厅、餐厅、自习室、金属室，以及智能家居和娱乐系统，都要安全舒适。

同时，这个家也可以营造主人的生活方式。可以在家锻炼，睡觉打坐，和朋友聚聚，和父母聊聊天，有 关爱生活方式可以解决问题用户的痛点。最后，这个家庭与价值观是同步的。

有人执着于亲宝主义，有人崇尚环保主义，有人强调自我价值，有人强调家族传承。体现用户价值的房子就是有温度的家！从家到家，让态度改变生活！艾嘉人寿、深圳家具协会精装研究院、中国建筑室内设计师网共同签署战略合作协议。艾嘉人寿CEO潘定国回应称，艾嘉人寿是房地产3.0的实践者，协助和推动房地产企业慢慢适应环保房地产3.0时代，为家居和其他企业创造新的销售渠道，为设计师获取设计服务平台，为消费者获取定制的精装和个性化软包装服务，构建多利无损的双赢商业模式。

目前，金螳螂、乐视、洛莱、第一栖息地等知名企业已经成为艾嘉人寿的战略合作伙伴。同时与万科、建业、TEDA、金地、中南、郑融等20多家品牌房地产企业合作。目的为亿万家庭打造满意、美观、经济的一站式全屋解决方案和全新生活体验，打造超越一站式拎包的定制精装个性化软装=家的概念。

同时构建了F2C工厂门到门，省略了所有中间环节，减少了家居厂商的店面开支，价格直接按成本价定价。而且专注于通过产品和房产来订购的优势是无与伦比的。消费者可以在艾嘉生活，花最多的钱得到最专业的总体设计方案。

艾嘉人寿致力于打造共享经济的互联网家居生态平台。我坚信，随着2016年西社杯中国住宅设计综合测评榜的推出，以及艾嘉人寿、深圳家具协会精装研究院、CD网的战略合作，未来将有更多的设计大师的设计方案通过网络版权交易服务于亿万家庭，让生活更加幸福！。

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